集團4月份總經理辦公例會消息快遞
作者：匿名 來源：本站原創 發布：2017年4月12日 修改：2017年4月13日 所屬分類：新聞動態 訪問統計：8754
集團4月份總經理辦(ban)公(gong)例會消息快(kuai)遞
落實重(zhong)點工(gong)作 注(zhu)重(zhong)細節管理
環(huan)成訊 4月11日下午，4月份總(zong)經(jing)(jing)理辦(ban)公例(li)會(hui)在(zai)集團二(er)樓會(hui)議室召開。集團總(zong)經(jing)(jing)理黃(huang)廣成、副總(zong)經(jing)(jing)理田文(wen)春、趙栓舉(ju)及各(ge)分公司負責人共18位管理人員出席會(hui)議，各(ge)專業公司、各(ge)部門分別就3月工作完成情況4月重(zhong)點(dian)工作計劃進(jin)行了(le)匯報。
會(hui)上，黃總對各部門(men)工(gong)作(zuo)完成情況進行點評，對各部門(men)近(jin)期重點工(gong)作(zuo)進行指導。黃總強(qiang)調在日(ri)常經營管(guan)理(li)過(guo)程中，一方面(mian)要重點推進合伙人機(ji)制落實(shi)與實(shi)施，另一方面(mian)要向精細化(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)轉(zhuan)變。黃總結合日(ri)常工(gong)作(zuo)中存在的小(xiao)問(wen)題，以小(xiao)見大地講(jiang)解了“細節決(jue)定成敗”道(dao)理(li)，希(xi)望各(ge)(ge)層面(mian)員工(gong)都能(neng)發(fa)揮主觀能(neng)動性，立(li)足本崗查(cha)漏補(bu)缺，把各(ge)(ge)項工(gong)作(zuo)做好(hao)、做細、做到位，通過(guo)精細化(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)實(shi)現工(gong)作(zuo)質量的突破(po)。會上(shang)獲悉(xi)：一季(ji)度經營分(fen)析(xi)會將于月底(di)前召(zhao)開，集團對(dui)(dui)各(ge)(ge)部(bu)門匯(hui)報資料準備工(gong)作(zuo)提出 “數據(ju)化(hua)(hua)(hua)”的具體要求：必須(xu)有同(tong)行(xing)、競品(pin)數據(ju)的數據(ju)對(dui)(dui)比(bi)和分(fen)析(xi)，數據(ju)要更加細化(hua)(hua)(hua)和詳盡，通過(guo)數據(ju)對(dui)(dui)比(bi)與分(fen)析(xi)，看清自身優劣勢，精準制定部(bu)門二季(ji)度各(ge)(ge)項工(gong)作(zuo)計劃(hua)和目標。
會議最后，黃(huang)總指出(chu)：在合伙人(ren)模式下，員工將(jiang)獲得更(geng)好的個人(ren)收(shou)益，公司也將(jiang)提出(chu)更(geng)嚴(yan)格的管理標準。因此，需要(yao)各部(bu)門在嚴(yan)把“選、用人(ren)關”的同(tong)時，比以往更(geng)重視“員工關愛”和“團隊建設(she)”工作。團建活動組(zu)織要(yao)體現文化內涵，要(yao)不斷完善各項員(yuan)工關愛(ai)措施，要(yao)重視新員(yuan)工的溝通與融入，要(yao)讓“共享、共擔(dan)”的合伙人思維(wei)深(shen)入人心，有計劃(hua)、有重點地加快2017年度各項重點工作的全(quan)面(mian)推進。
