二O一四年三季度民主生活會快訊
作者:匿名 來源:本站原創 發布:2014年11月13日 修改:2014年11月13日 所屬分類:公司新聞 訪問統計:10522
為使2014年(nian)度(du)重點工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)之一(yi)的員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)關愛(ai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)參(can)與、群策(ce)群力促(cu)進(jin)公司(si)發展導(dao)向(xiang)進(jin)一(yi)步深化落實,公司(si)2014年(nian)第(di)三季度(du)民(min)主生(sheng)活會(hui)(hui)于2014年(nian)9月29日下(xia)午(wu)16時在總公司(si)二樓(lou)會(hui)(hui)議(yi)室準時召開,來(lai)自各部門的14位員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)代(dai)表(biao)參(can)加了會(hui)(hui)議(yi)。
會議以(yi)“轉變(bian)思維,從員(yuan)工的角(jiao)度(du)看部門管(guan)理(li),為團隊建設獻良言、獻良策(ce)”為主題并圍繞“員(yuan)工為管(guan)理(li)人員(yuan)8月份《五(wu)(wu)年(nian)規(gui)劃(hua)與年(nian)度(du)重(zhong)點工作(zuo)(zuo)》考(kao)試試卷(juan)評分”展(zhan)開,會議由“員(yuan)工為管(guan)理(li)人員(yuan)《五(wu)(wu)年(nian)規(gui)劃(hua)與年(nian)度(du)重(zhong)點工作(zuo)(zuo)》考(kao)試判卷(juan)”、“互(hu)動(dong)游戲與啟示”、“從員(yuan)工(gong)角度(du)(du)看部門對公司五(wu)年(nian)綱要與(yu)年(nian)度(du)(du)重點(dian)的(de)落實(shi)”、“暢(chang)所欲言提建議”四部分(fen)組(zu)成,要求參(can)會員(yuan)工(gong)變換角色,站在(zai)管理(li)者角度和一(yi)線員(yuan)工(gong)角度,對(dui)部門的管理(li)、團隊建(jian)設提出希望和建(jian)議。
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會上(shang),各與會員工代表踴躍發言(yan),把(ba)會議推向高潮。大家暢所欲言(yan),以小見大,側面反(fan)映出公司各部門現實存在的對公司重點政策理(li)解和落實不(bu)到位、經營思(si)路急待轉變、創新不(bu)足、管理(li)模式落后(hou)、指令傳遞(di)和執行力差、忙而無序等現實問題。最后,總公(gong)司(si)行政(zheng)人(ren)事(shi)部部長從黃(huang)(huang)總半年(nian)度(du)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總結(jie)講話、團隊(dui)與(yu)(yu)個(ge)人(ren)、民(min)主(zhu)生活會的(de)(de)(de)意(yi)義(yi)三個(ge)方面進行了總結(jie),與(yu)(yu)大家(jia)一起回(hui)顧了黃(huang)(huang)總關于(yu)(yu)“忙(mang)而無效(xiao)的(de)(de)(de)根本原因就(jiu)在于(yu)(yu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)無計劃(hua)”、“有問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)不(bu)可怕(pa)(pa),可怕(pa)(pa)的(de)(de)(de)是(shi)對問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)回(hui)避或麻(ma)木”、“個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)一小(xiao)步就(jiu)是(shi)部門(men)(men)成長的(de)(de)(de)一大步”等經典(dian)講話內容,鼓(gu)勵大家(jia)正視工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)遇到的(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti),任何一個(ge)人(ren)或部門(men)(men)都不(bu)可能(neng)是(shi)完善(shan)的(de)(de)(de),只(zhi)要能(neng)夠及時發現問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)和提出問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti),就(jiu)是(shi)好的(de)(de)(de)開(kai)始。要堅定(ding)一切都是(shi)向好發展(zhan)的(de)(de)(de)信心,凡事(shi)從“解(jie)決問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)謀發展(zhan)”的(de)(de)(de)角度(du)出發,不(bu)逃避不(bu)回(hui)避,充分利(li)(li)用好公(gong)司(si)以民(min)主(zhu)生活會形式賦予員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)權利(li)(li)和義(yi)務,積極獻(xian)言(yan)獻(xian)策。如果全體員工(gong)(gong)(gong)都能(neng)夠行動(dong)起來,從各(ge)自(zi)角度(du)關注部門(men)(men)和公(gong)司(si)的(de)(de)(de)發展(zhan),必將造就(jiu)鐵的(de)(de)(de)團隊(dui)。每位員工(gong)(gong)(gong)不(bu)僅代(dai)表自(zi)己,更代(dai)表部門(men)(men)、代(dai)表部門(men)(men)的(de)(de)(de)同事(shi),員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)參與(yu)(yu)是(shi)各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)持續改(gai)善(shan)的(de)(de)(de)智慧源(yuan)泉,公(gong)司(si)與(yu)(yu)員工(gong)(gong)(gong)是(shi)利(li)(li)益的(de)(de)(de)共(gong)同體,只(zhi)要大家(jia)都能(neng)夠從(cong)本崗工作的完(wan)善做起(qi),把(ba)公司出臺的(de)各(ge)項政(zheng)策理解到位、落實到位,環成公司就一定(ding)能夠化危為機,迎來新的(de)發(fa)展。
會上再(zai)次公布(bu)了公司總經理信箱nmhchgc@163.com,除每季(ji)度(du)一次的民主生活會外,全(quan)體員(yuan)工(gong)均可以(yi)通過(guo)該郵(you)箱隨時提(ti)交(jiao)工(gong)作(zuo)相關的合理化(hua)建議和意見。