舊車市場召開《集團年度重點工作》專題解讀會
作者：楊華 來源：本站原創 發布：2020年4月28日 修改：2020年4月28日 所屬分類：公司新聞 訪問統計：3842
4月中(zhong)旬，舊車市(shi)場(chang)總經(jing)理馬永宏組(zu)織部(bu)門全體(ti)員工召開《集團年度重(zhong)點工作》專題解讀(du)會。
會(hui)上(shang)，馬經理(li)強調：舊車市場作為群眾(zhong)辦(ban)事(shi)的一(yi)站式服(fu)務(wu)單(dan)位，要提高(gao)全員的服務水平，細化崗(gang)位職責，規范工(gong)作流程，提高(gao)PDA驗車的準確性。在學習上級部門新的服務政策和便民措施的同時(shi)落實到每個崗(gang)位，各個工作崗(gang)位要緊密配合，提(ti)高工作效率增加群眾滿意度。在解(jie)讀《集(ji)團年度重點工作(zuo)》時，他要求(qiu)全體人員(yuan)要(yao)轉變(bian)傳統思維(wei)模式，運用互聯網思維(wei)解(jie)決自身(shen)發(fa)展瓶頸，摸索適合部門業(ye)務需要(yao)的互(hu)聯網營銷途徑，借助(zhu)網絡平臺宣傳公司業務，擴大公司知(zhi)名度(du)。
他還(huan)講(jiang)到：公司將徹底(di)改變傳統分配(pei)方式，增加員(yuan)工(gong)的(de)收入，提高員(yuan)工(gong)的(de)幸(xing)福指數(shu)。合伙人模式下的(de)新(xin)企業文(wen)化是(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)、創(chuang)(chuang)業、風險(xian)共擔(dan)，只有打(da)造一支利益共同體(ti)，命運(yun)共同體(ti)、夢(meng)想共同體(ti)的(de)團隊，才能讓員(yuan)工(gong)告(gao)別打(da)工(gong)者的(de)心態，把企業變成創(chuang)(chuang)業平(ping)臺。
隨后，針對部門2020年評估(gu)業務設立二(er)級合伙人，其他員工都是職能崗位，如何增加員工收入的問題，他指出本年度(du)職(zhi)能崗薪資標準在上年度基(ji)礎上，增加提成(cheng)工資(zi)。以利潤(run)作為考核目標分(fen)半(ban)年度和年度兌現。針對員(yuan)工提出的“年終未完成合(he)伙(huo)人目標利(li)潤，合(he)伙(huo)金是否能全部退回”的問題(ti)，他在回復中(zhong)明確到：二(er)級合伙人沒(mei)有(you)完成利潤目標，其(qi)工資會受(shou)影響，如果不(bu)再繼續合伙，合伙金全額返還。
