與時俱進 兼收并蓄
作者：孫來宏 來源：本站原創 發布：2020年6月20日 修改：2020年6月20日 所屬分類：員工風采 訪問統計：3589
從一(yi)(yi)名(ming)普通員工到現(xian)在變成(cheng)一(yi)(yi)名(ming)公司的(de)合伙人，從一個普(pu)通的車輛評估師(shi)變成(cheng)評估經理(li)，首先要感謝公(gong)司對我(wo)的(de)(de)認可和鼓勵(li)。從(cong)基(ji)層工(gong)作到管理層工(gong)作，對我(wo)來(lai)說(shuo)是(shi)從(cong)量(liang)變的(de)(de)能(neng)力積(ji)累、資(zi)本積(ji)累到現在質的(de)(de)飛(fei)躍(yue)，這并不是(shi)一(yi)蹴而就的(de)(de)，這對于我(wo)來(lai)說(shuo)是(shi)一(yi)個全(quan)新的(de)(de)挑(tiao)戰。在成為(wei)合伙人(ren)之前，我(wo)的(de)(de)工(gong)作比較被動，現在成為(wei)合伙人(ren)我(wo)必(bi)須主動去(qu)思考(kao)并踏(ta)(ta)踏(ta)(ta)實實的(de)(de)做一(yi)些事(shi)情。今(jin)年(nian)我已(yi)經53歲，我覺得自(zi)己(ji)還年(nian)輕，還需要(yao)繼續學(xue)習(xi)，現在知識更新(xin)太(tai)快(kuai)，我要(yao)主動學(xue)習(xi)和接觸一些(xie)新(xin)鮮事(shi)物、不斷豐富(fu)自(zi)己(ji)的知識，這對傳(chuan)統觀念(nian)和心理素質都是一個(ge)全新(xin)的考(kao)驗(yan)。
公司為我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)提供(gong)了良好(hao)的(de)(de)平臺，合(he)伙(huo)(huo)之(zhi)后我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)必須牢牢把(ba)握(wo)機會，改變“以前讓(rang)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)做(zuo)什(shen)么我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)就做(zuo)什(shen)么，別(bie)的(de)(de)事情和我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)沒關系。”的(de)(de)觀念。在(zai)適合(he)的(de)(de)崗位(wei)上(shang)努(nu)力(li)工作得到(dao)了同(tong)事、領導對我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)認可和鼓勵是我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)非常開心(xin)的(de)(de)事情。成為合(he)伙(huo)(huo)人，在提高公(gong)司業績的(de)(de)同(tong)時，我也增(zeng)加了自己的(de)(de)收入。有開心和不開心的(de)(de)事(shi)情都可以和同(tong)事(shi)一起分享，對(dui)我來說(shuo)公(gong)司不僅(jin)僅(jin)是(shi)職場，更是我心靈的港灣。
機會永遠都是留給有準(zhun)備的(de)人，工(gong)作(zuo)上對待客戶、領導需要(yao)繼續調整自(zi)己(ji)的(de)心態，全(quan)心全(quan)意為(wei)顧客服務，做好領導的(de)輔助工(gong)作(zuo)；對待員工(gong)我要(yao)耐心聽取他們(men)的(de)意見和(he)建議，發揮員工(gong)和(he)領導之間的(de)紐帶(dai)作(zuo)用，要(yao)有戰略思維和(he)遠見，不僅要(yao)服務好客戶，也(ye)要(yao)為(wei)公司的(de)未來發展全(quan)力(li)以赴。
