作者：匿名 來源：本站原創 發布：2015年2月2日 修改：2015年2月2日 所屬分類：公司新聞 訪問統計：5971
2015年1月31日，公司召開“2014年工作總結及2015年工作計劃會”，董事會成員、G2級（含）以上管理人員及各部門負責財務的會計或主管參加了會議。會上，各部門、專業公司負責人分別對本部門2014年度財務決算、經營數據、管理工作等做了分析和總結，匯報了各自部門的2015年度工作計劃。
2015年是環成公司深化改革之年，公司在2014年的基礎上，對經營理念、管理方式方法做出進一步改變，從各部門的會場發布情況來年，各部門都意識到了轉變固有觀念的重要性，開始重視規范管理制度、企業文化宣導工作，以期通過規范的管理，來提高團隊戰斗力。各部門對2014年工作經驗和不足的分析，為新一年工作的順利開展奠定了良好的基礎。
董事會成員針對各部門匯報中存在的共性問題，對各部門2015年的工作計劃和經營方向提出明確要求，要求各部門在制定工作計劃時要思路清晰、目標明確，充分結合公司2015年度工作導向，不僅考慮盈利能力，同時也要關注基礎、連續性工作，對于個別部門 2015年工作計劃沒有按會議通知要求明確目標、時間節點、責任人的，必須在會后重新修訂補充完整。各部門在計劃的實施過程要注重實施措施的落實、加強執行力，要用財務核算等方式指導日常經營工作，學會“真算賬”，加強過程控制和監督，做到“有所為、有所不為”。
公司總經理黃廣成在會議的最后做了總結性發言，他指出：2015年是公司深化變革的一年，全體環成人必須從思想上認識到改變的重要性和必要性，各部分負責人要在透徹理解公司導向的基礎上，結合本部門工作計劃做好部門內部員工的政策轉化、宣導和解讀工作。在落實計劃的同時做出相應評估，確保工作實效。
報道：岳立堅
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