內蒙古環成集團舉辦2020年度總結表彰年會
作者：朱心雙 來源：本站原創 發布：2021年1月6日 修改：2021年1月6日 所屬分類：公司新聞 訪問統計：2288
科技(ji)引(yin)領發(fa)展，分(fen)享(xiang)創意未來
新年伊始，內蒙古環(huan)成集團2020年度總結(jie)表(biao)彰年會在環(huan)成職(zhi)業技(ji)術學校三樓會議室隆重召(zhao)開。會(hui)上，集團總經理黃(huang)廣成向全體(ti)員工(gong)作了“科(ke)技引領發展、分享創(chuang)意未來”主題講(jiang)話。
黃總(zong)在開篇中(zhong)說到:2020年，新冠疫情重創全(quan)球經濟，中(zhong)國成(cheng)為疫情中(zhong)唯一(yi)實現(xian)正增(zeng)長的經濟體，與此同(tong)時，各行(xing)各業飽受(shou)供(gong)給中(zhong)斷、需求萎縮和資金鏈(lian)斷裂三重沖擊，許多知(zhi)名企業被迫(po)裁員，黃總(zong)結合大(da)數(shu)據，生動(dong)形象的向(xiang)公(gong)司(si)全(quan)員闡述(shu)了(le)“打工人(ren)(ren)”與“合伙人(ren)(ren)”的區別。他希(xi)望公(gong)司(si)全(quan)員跟上公(gong)司(si)深化合伙人(ren)(ren)改制步伐，爭當“合伙人(ren)(ren)”。黃總在講話中(zhong)總結到:集團從2015年開始逐步推(tui)行合(he)伙人(ren)(ren)機制改(gai)革(ge)，經過不斷探索和嘗試(shi)，形(xing)成(cheng)了(le)不拘一(yi)格的合(he)伙人(ren)(ren)模式，目前“深化合(he)伙人(ren)(ren)改(gai)制”取得的階段(duan)性(xing)成(cheng)果(guo)，充分表(biao)明(ming)“合(he)伙人(ren)(ren)機制”是既(ji)符(fu)合(he)公司變(bian)革(ge)又符(fu)合(he)時代需要的模式，它必將(jiang)成(cheng)為(wei)勞動(dong)價值分配(pei)的主(zhu)流方式。集團將(jiang)堅定不移的推(tui)行合(he)伙人(ren)(ren)機制。
黃總給(gei)大(da)家分享了“首(shou)屆全(quan)(quan)國職(zhi)業(ye)技能大(da)賽”新(xin)聞視頻(pin)，鼓勵全(quan)(quan)校教職(zhi)工充分做好準備(bei)，抓住(zhu)大(da)好發展(zhan)機遇，為國家培(pei)養更多的(de)專業(ye)技術人才做出貢獻。
黃總殷切希望全體環成人用發展的眼光看(kan)待集團的整(zheng)體產業(ye)(ye)布局。他說:車驛港(gang)便民洗車是(shi)集團積極(ji)響(xiang)應國家產業(ye)(ye)政策要求，以(yi)“綠(lv)色(se)、環保、節能、便民”為核心(xin)，實(shi)現企(qi)(qi)業(ye)(ye)向高新(xin)技術企(qi)(qi)業(ye)(ye)轉型的自(zi)主科技創新(xin)項目。以(yi)目前呼市汽車保有量(liang)120多(duo)萬輛、每年(nian)洗車耗(hao)水(shui)量(liang)年(nian)約(yue)576萬噸(dun)來測算，如全部使(shi)用車驛港(gang)中(zhong)水(shui)循環技術洗車，實(shi)現節水(shui)約(yue)400萬噸(dun)/年(nian)，是(shi)真正的“小洗車，大事業(ye)(ye)”。
創(chuang)新(xin)之路歷經坎坷，研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)之路撥(bo)云見日(ri)。黃(huang)總(zong)(zong)表示:車(che)(che)(che)驛港(gang)自(zi)2014年成(cheng)(cheng)立以來，有成(cheng)(cheng)功(gong)，有失敗，從保(bao)險會員(yuan)，到(dao)百(bai)(bai)縣百(bai)(bai)店模式，再到(dao)現在的(de)便民(min)洗(xi)車(che)(che)(che)項(xiang)目，沒有過去(qu)一次(ci)又一次(ci)失敗和(he)(he)堅持，就沒有今天車(che)(che)(che)驛港(gang)便民(min)洗(xi)車(che)(che)(che)項(xiang)目迎(ying)來的(de)曙光。車(che)(che)(che)驛港(gang)所做的(de)技(ji)術研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)工作(zuo)，其意義(yi)和(he)(he)影(ying)響是深遠的(de)，它為集團(tuan)各產(chan)業今后的(de)創(chuang)新(xin)變(bian)革和(he)(he)科(ke)技(ji)轉型，提供了借鑒(jian)經驗和(he)(he)思(si)路。黃(huang)總(zong)(zong)還與(yu)參會人(ren)員(yuan)共同(tong)回(hui)顧了車(che)(che)(che)驛港(gang)2020年度(du)各項(xiang)創(chuang)新(xin)工作(zuo)的(de)完(wan)成(cheng)(cheng)情況。在對車(che)(che)(che)驛港(gang)發(fa)(fa)展遠景展望時(shi)，他(ta)明確到(dao):車(che)(che)(che)驛港(gang)將繼(ji)續加大洗(xi)車(che)(che)(che)廢水水處(chu)理循環設備(bei)(bei)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)力度(du)，創(chuang)新(xin)多樣化洗(xi)車(che)(che)(che)廢水水處(chu)理循環技(ji)術；設計完(wan)成(cheng)(cheng)洗(xi)車(che)(che)(che)污水處(chu)理一體機(ji)，探索全自(zi)動機(ji)器人(ren)洗(xi)擦(ca)車(che)(che)(che)設備(bei)(bei)的(de)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)。
資源再生(sheng)項目(mu)順利落戶托(tuo)縣工業(ye)園區，集團將(jiang)依托(tuo)自主(zhu)研發(fa)的“廢(fei)水凈(jing)化循環(huan)再利用技術(shu)”，將(jiang)資源再生(sheng)項目(mu)建成全(quan)國(guo)首個廢(fei)水凈(jing)化循環(huan)利用的綠色環(huan)保(bao)節能型廢(fei)舊(jiu)車(che)(che)輛(liang)拆解廠。資源再生(sheng)公司(si)將(jiang)以精益拆解、高(gao)附(fu)加值拆解、新(xin)(xin)技術(shu)研發(fa)為支撐點，打造差異化競爭力，用科技創新(xin)(xin)引領內(nei)蒙古(gu)廢(fei)舊(jiu)車(che)(che)產業(ye)發(fa)展(zhan)。
黃總以“某(mou)商(shang)(shang)家5折消(xiao)費現象(xiang)分(fen)析”為例，讓(rang)全體環(huan)成人意(yi)識(shi)到商(shang)(shang)業(ye)(ye)競爭殘酷與激烈的(de)(de)(de)同時，也了解(jie)了后疫(yi)情(qing)時代引流消(xiao)費的(de)(de)(de)風(feng)向。他要求合(he)(he)伙人要不斷學(xue)習，提升對商(shang)(shang)業(ye)(ye)模(mo)(mo)式(shi)轉變(bian)的(de)(de)(de)預(yu)判能力。黃總強(qiang)調:公司想在模(mo)(mo)糊(hu)、混亂、易變(bian)的(de)(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)(ye)環(huan)境(jing)中求發展，合(he)(he)伙人道(dao)路是唯一(yi)(yi)的(de)(de)(de)選擇，必須通過加快(kuai)深化(hua)合(he)(he)伙人機制，設計更(geng)具吸(xi)引力、更(geng)開放(fang)的(de)(de)(de)合(he)(he)伙人分(fen)配機制，激發全員潛能。新增的(de)(de)(de)事業(ye)(ye)合(he)(he)伙人模(mo)(mo)式(shi)則是集團深化(hua)合(he)(he)伙人改制的(de)(de)(de)又(you)一(yi)(yi)突(tu)破。隨后(hou)，黃總對合(he)伙(huo)人(ren)(ren)(ren)機制(zhi)下(xia)的管(guan)服(fu)(fu)分離進(jin)行了解讀:管(guan)服(fu)(fu)分離中的“服(fu)(fu)務(wu)(wu)”就是(shi)強調職(zhi)能部(bu)門(men)、服(fu)(fu)務(wu)(wu)支持崗(gang)位對各級(ji)(ji)合(he)伙(huo)人(ren)(ren)(ren)的內部(bu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)意(yi)識，營(ying)(ying)造高效、順暢的內部(bu)協同氛(fen)圍(wei)，幫助合(he)伙(huo)人(ren)(ren)(ren)掙到(dao)錢、多(duo)掙錢。各級(ji)(ji)合(he)伙(huo)人(ren)(ren)(ren)有權對非(fei)合(he)伙(huo)做出服(fu)(fu)務(wu)(wu)質量星(xing)級(ji)(ji)評價。服(fu)(fu)務(wu)(wu)質量星(xing)級(ji)(ji)評價與非(fei)合(he)伙(huo)人(ren)(ren)(ren)薪資掛鉤。“監(jian)管(guan)”則是(shi)設立包括經管(guan)會成(cheng)員及專業(ye)人(ren)(ren)(ren)士等(deng)組(zu)成(cheng)的企管(guan)部(bu)門(men)，確保(bao)集團(tuan)各項規章(zhang)制(zhi)度的貫徹(che)與執行，維(wei)護正常的經營(ying)(ying)秩序，防范經營(ying)(ying)風險，加強監(jian)督工作(zuo)，維(wei)護企業(ye)紀(ji)律，轉變工作(zuo)作(zuo)風，提高辦(ban)事效率，嚴控企業(ye)內耗，維(wei)護集團(tuan)及全體環成(cheng)人(ren)(ren)(ren)利益，確保(bao)各項生產經營(ying)(ying)活動秩序及各層級(ji)(ji)合(he)伙(huo)人(ren)(ren)(ren)誠信履約。
黃總結合公司多元(yuan)化產(chan)業鏈從“汽車業務聯(lian)動、校企合作、營商(shang)共(gong)贏、跨界(jie)(jie)協同(tong)”四(si)個方面(mian)對“產(chan)業互(hu)聯(lian)”進(jin)行(xing)了解讀，并(bing)指(zhi)出(chu)“分享平(ping)臺”主要體現在合伙(huo)無邊(bian)界(jie)(jie)、分享無極限、分成突破(po)行(xing)規、選人(ren)打破(po)內外界(jie)(jie)限、分享智慧(hui)、分享財(cai)富等(deng)方面(mian)。黃總要(yao)求:落實“關(guan)(guan)注細節”，必(bi)須緊(jin)緊(jin)圍繞“企業文(wen)化落地(di)、建(jian)設無界限溝通氛圍、合(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)選(xuan)用、支持創新(xin)、轉(zhuan)變思(si)(si)(si)維(wei)”五個方面展開，并(bing)強調:公司(si)將逐漸淡化勞動關(guan)(guan)系，強化合(he)(he)伙(huo)(huo)關(guan)(guan)系，打破公司(si)界限，無論內外人(ren)士(shi)、組(zu)織，均(jun)在(zai)(zai)合(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)優選(xuan)范圍，公司(si)在(zai)(zai)選(xuan)人(ren)原則方面將嚴(yan)格合(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)選(xuan)拔程(cheng)序(xu)，嚴(yan)把“非(fei)”轉(zhuan)“合(he)(he)”關(guan)(guan)，在(zai)(zai)符合(he)(he)合(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)條(tiao)件的前(qian)提下，通過專項工(gong)作組(zu)評審，優選(xuan)合(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)。他(ta)鼓(gu)勵(li)大(da)家要(yao)不斷學習，不斷成長，不再(zai)以“打工(gong)者思(si)(si)(si)維(wei)”浪費(fei)自己(ji)的潛能和價(jia)值，改變思(si)(si)(si)維(wei)，改變行為，重視細節，贏在(zai)(zai)合(he)(he)伙(huo)(huo)人(ren)時代。
“強大自己(ji)、安全感(gan)、從我做起(qi)、唯一(yi)出(chu)路、相互(hu)幫助、溝通、細化(hua)、擺正(zheng)自己(ji)的(de)位置(zhi)、堵漏防(fang)疏、從內心(xin)改變(bian)思維(wei)模(mo)式”等關鍵詞(ci)則(ze)成為員(yuan)工學習(xi)《深(shen)化(hua)改制(zhi)(zhi)、根(gen)除(chu)積習(xi)》總(zong)經理評(ping)論文留(liu)言節選(xuan)中(zhong)的(de)焦點(dian)，讓全體(ti)環(huan)成人(ren)再次感(gan)受到了集團根(gen)除(chu)積習(xi)的(de)決(jue)心(xin)與公司深(shen)化(hua)改制(zhi)(zhi)的(de)信心(xin)。
百年環(huan)成，以(yi)始為(wei)終。2021年，集團(tuan)將重點通過科技創(chuang)新和分享(xiang)(xiang)創(chuang)意，實現(xian)精神和物質分享(xiang)(xiang)，以(yi)“科技創(chuang)新”引(yin)領“合伙(huo)人機制”進一步深(shen)化，在“關(guan)鍵核心技術(shu)研發(fa)”和“新業(ye)(ye)態(tai)創(chuang)意”等方面有所突破(po)，完成高新認(ren)證，為(wei)集團(tuan)整(zheng)體(ti)產(chan)業(ye)(ye)向科技轉(zhuan)型和永續發(fa)展(zhan)奠定(ding)扎實基礎。
會上(shang)，集團(tuan)對2020年度優秀先進個人(ren)和團(tuan)隊(dui)進行了表(biao)彰(zhang)。為了激勵全體員工不(bu)斷學習，成為更好的自(zi)己，在公(gong)司提供(gong)的平臺上(shang)充分展示(shi)才能，實(shi)現(xian)自(zi)我價(jia)值，年會設置(zhi)了“為合伙人(ren)打(da)Call”、“為職能服(fu)務伙伴打(da)Call”、“總經理評論(lun)文學習感(gan)悟留言”、“越優秀越幸運(yun)”等抽(chou)獎(jiang)，把(ba)年會氣氛推(tui)向(xiang)了高潮。
優秀宣(xuan)傳員、優秀行政助理
三(san)菱事業部(bu)李仙麗、石材市場(chang)郭鮮紅
她們是公司企業文化(hua)的踐行(xing)人，積極(ji)響應集團(tuan)號(hao)召，在思(si)想上(shang)、工作(zuo)上(shang)、行(xing)動上(shang)與公司保持高度(du)一(yi)致，不(bu)折不(bu)扣的貫(guan)徹執行(xing)公司各 項規章制度(du)，全身心(xin)地投入到(dao)部門行(xing)政和宣傳服務工作(zuo)中，為合伙人營造高效團(tuan)隊氛圍做出了不(bu)懈努力。
環(huan)成新人、銷售精(jing)英、創新標兵(bing)
左起:張進朵、王小(xiao)榮(rong)、李臘(la)兵(bing)、張菊瑛(ying)
環成新人獎
廣汽三(san)菱事業部 張菊瑛:作為(wei)一名新員工，短(duan)短(duan)幾個月的時間，她已(yi)熟練掌(zhang)握客戶邀約技巧，得(de)到了客戶和同事們的高度認(ren)可。
銷售(shou)精英獎
包頭分公司 李臘兵:他(ta)將優質(zhi)服(fu)務融合(he)在日(ri)常(chang)銷售工作(zuo)細節中，成為(wei)銷售隊伍中的佼佼者，在營銷前沿，展(zhan)現出自己獨特的風采。
創(chuang)新(xin)標兵獎
環成學(xue)校 王小榮 包頭分公(gong)司(si) 張進(jin)朵
在集團深化合(he)伙(huo)人改(gai)制過程中(zhong)，各部門涌現出了許多敢于突破(po)、勇于創(chuang)新(xin)的員工(gong)，他們用扎實的專業基礎、跳躍性(xing)的創(chuang)新(xin)思(si)維(wei)，在(zai)各自崗位取得(de)了優(you)異成績。
環(huan)成精英(ying)獎
三菱事業部趙云飛、王紅偉
包頭分公司武(wu)曉波(bo)、石材市場郭(guo)鮮(xian)紅
財務部(bu)(bu)馬巧香(xiang)、行政人事部(bu)(bu)張月茹
環成學校安向東(dong)、王賢智、劉新瑞
他們心(xin)系公司，愛崗敬業、樂于奉獻(xian)。他(ta)們實際(ji)行動證明了，是金子在哪里都會(hui)發光，他(ta)們是環(huan)成的(de)驕傲。
2020年度(du)二級優秀合伙人
石(shi)材(cai)市場梁(liang)虎強
三菱事業部王(wang)棟平、張崢嶸
在(zai)(zai)深(shen)化合伙人機制的道路(lu)上，他們緊跟公(gong)司步伐，發揮才智，辛勤耕(geng)耘在(zai)(zai)一(yi)線，為公(gong)司的穩健發展奠(dian)定了最堅(jian)實的基礎。
2020年度一級優秀合伙人
包頭分公司(si)總(zong)經理 張巍(wei)巍(wei)
成就環成百年偉(wei)業，是她的(de)(de)堅定信念，也是她為之奮斗的(de)(de)目標。她帶領團隊在(zai)合伙人(ren)發展的(de)(de)道路(lu)上，奮勇(yong)拼搏，在(zai)集(ji)團不拘一格的(de)(de)合伙人(ren)改制(zhi)中煥發出勇(yong)往直的(de)(de)戰斗力。
創新(xin)創意(yi)團隊獎
車驛港團隊(dui)
2020年，車驛港團隊共(gong)申(shen)請12項(xiang)(xiang)實用新型專利，所申(shen)報的自助、環保、節(jie)能、智能、便民(min)洗(xi)車5項(xiang)(xiang)管理系統已取得國(guo)家(jia)版權局計(ji)算機軟件著(zhu)作權登(deng)記證書。車驛港團隊(dui)正在進行自治區高新企業申(shen)報(bao)工(gong)作，成(cheng)為集團“以(yi)科技創新引領發展”的(de)先鋒隊(dui)。
總經理評論文學(xue)習優秀組(zu)織獎(jiang)
三(san)菱事業部 石材市(shi)場
抽獎掠影
為合伙人打Call抽(chou)獎
為職能服務伙(huo)伴打Call
“總經理評論(lun)文學(xue)習感悟”留言抽(chou)獎
越優秀(xiu)越幸運抽獎
主持人風采
