作者：環成集團 來源：本站原創 發布：2021年3月2日 修改：2021年3月2日 所屬分類：公司新聞 訪問統計：1572
2月底，集團2020年度工(gong)作(zuo)總結暨2021年度工(gong)作(zuo)計劃會在總公(gong)司二樓(lou)會議室召開(kai)，集團股東、各部(bu)門正副職參加會議。
會上，各部門負責人分別從成績與不足、問題分析、改善計劃、經驗分享、2021年度重點工作計劃等方面進行了年度工作匯報，集團經管會成員對各部門提出了預期管理、校企聯動營銷、資源深度共享等建議，集團總經理黃廣成強調:要科學用好管理工具，通過系統分析指導實際經營，遵循“有時間節點、務實、可落地執行”的原則制定各項重點工作計劃。要在確保穩健發展的前提下，尋求業務突破口，產業逐步從傳統型向創新型轉變。
在深化合伙人機制方面，黃總鼓勵各部門大膽創意不拘一格的合伙模式，激發團隊創造力。黃總希望:全體環成人要不斷推陳出新，拓寬思路，提供超出客戶預期的服務，打造核心競爭力。與此同時，各層級管理人員還要與時俱進，關注行業的態勢與發展，注重學習轉化，把互聯網思維融會貫通到實際經營創新中。在搭建分享平臺方面，黃總講到:集團雙月例會改為月度分享會的目的在于經驗分享與傳承，各部門要鼓勵員工暢所欲言，讓員工敢說話、說真話。關于人力資源優化，黃總提出了“打破界限、嚴選、優化率”三個關鍵點。
黃總還從打造學(xue)習(xi)型組織、規(gui)范健全制度、嚴明(ming)的(de)紀(ji)律、關注細節、細化職(zhi)能服務與從嚴監察并行(xing)、用好無序處罰與無序紅包等方面進行(xing)了部署(shu)，鼓勵(li)(li)各業(ye)務部門(men)以求異思(si)變的(de)創新(xin)意(yi)識和跨界合(he)作的(de)商業(ye)思(si)維，緊跟(gen)國家支持鼓勵(li)(li)的(de)產業(ye)方向，探(tan)索新(xin)商機、新(xin)模式、新(xin)技術，打造差異化競(jing)爭優(you)勢(shi)，實現永續(xu)發展。
環成微信公眾平臺
環成微信訂閱號
