共享機遇 同創未來——記“同創造、齊分享、共成長”汽車維修行業創新經營模式研討會
作者：楊清爽 來源：本站原創 發布：2015年4月1日 修改：2015年4月7日 所屬分類：新聞動態 訪問統計：5521
行(xing)風轉(zhuan)暖，春意漸濃，冰消(xiao)河開，萬物萌生(sheng)。在這生(sheng)機(ji)勃勃的(de)陽春三(san)月，一場預示(shi)著汽修(xiu)行(xing)業大變(bian)革時代來臨(lin)的(de)重要會(hui)議(yi)，悄然拉(la)開了帷幕。
2015年3月28日，由呼和浩特市汽車行(xing)業協會主(zhu)辦，內蒙(meng)古(gu)環(huan)成(cheng)職業技術(shu)學校(xiao)和內蒙(meng)古(gu)車驛港企業管理有限(xian)公司共(gong)同(tong)承(cheng)辦的，以“同(tong)創造、齊分(fen)享、共(gong)成(cheng)長(chang)”為主(zhu)題的汽車維修(xiu)行(xing)業創新經營研討會，在內蒙(meng)古(gu)環(huan)成(cheng)職業技術(shu)學校(xiao)隆重召開。新(xin)城區道路運(yun)輸(shu)管(guan)理分局(ju)書(shu)記(ji)李巖松、局(ju)長劉景林；回民區道路運(yun)輸(shu)管(guan)理分局(ju)副局(ju)長龐晉帥；呼和浩(hao)特(te)市(shi)汽車(che)維修行(xing)業(ye)協會(hui)會(hui)長姚灼、副會(hui)長趙(zhao)華等領導以(yi)及呼市(shi)汽車(che)維修行(xing)業(ye)從業(ye)者代表共(gong)80余人受邀出(chu)席(xi)本次會(hui)議。
本次(ci)會議(yi)的目的，是共同(tong)探討(tao)汽車維修(xiu)行(xing)(xing)業(ye)的未(wei)來發展(zhan)方向以及創(chuang)新(xin)經(jing)營(ying)思路(lu)。同(tong)時(shi)，內蒙古車驛港企業(ye)管理有限公司旗下兩個大(da)型維修(xiu)服務(wu)站的商場化運作(zuo)，扣(kou)點(dian)式經(jing)營(ying)的創(chuang)新(xin)模(mo)式，也(ye)作(zuo)為行(xing)(xing)業(ye)改革創(chuang)新(xin)的最新(xin)成果(guo)，在研討(tao)會上重(zhong)點(dian)向行(xing)(xing)業(ye)內進行(xing)(xing)介紹和推廣。
會議首先由新城區道(dao)路(lu)運輸管(guan)理分局書記李巖松致開幕詞。李書記總結了呼市汽(qi)車維修行業(ye)近年來(lai)取得的發展和成績，同時向大(da)家介紹了最新的國家政策及行業(ye)新標準，并預祝大(da)會(hui)圓滿成功(gong)。
新城區道路運(yun)輸管理分局書記李巖松致(zhi)開(kai)幕詞(ci)
針對目前(qian)汽(qi)修行(xing)業現(xian)狀，呼和浩特市汽(qi)車行(xing)業協會(hui)(hui)會(hui)(hui)長(chang)(chang)姚(yao)灼作重要發言。姚(yao)灼會(hui)(hui)長(chang)(chang)說：“傳統的汽(qi)車維修行(xing)業面臨(lin)巨大的挑(tiao)戰(zhan)，以現(xian)在的技術(shu)水(shui)平(ping)和經(jing)營模式，雖(sui)然餓不(bu)死，但吃(chi)不(bu)飽也吃(chi)不(bu)好(hao)。汽(qi)修行(xing)業必須(xu)要進(jin)行(xing)創新模式的改(gai)革，才能在激(ji)烈(lie)的市場(chang)競(jing)爭中，創出一條(tiao)自(zi)力更生的可(ke)持續(xu)發展的道路。”
呼和浩特市汽車維修行業協會會長姚灼
要想創新，要想改革，首先要認清形勢。車驛港企業管理有限公司的市場營銷經理楊清爽對目前汽修行業的市場現狀進行了分析：“成本增加、人才匱乏、技術欠缺、惡性競爭、模式落后等種種壓力都是嚴重制約維修行業前進與發展的重要因素，同時面對新興的電子商務、渠道營銷、整合營銷等新模式帶來的挑戰，傳統汽車維修行業已經舉步維艱。只有通過整合渠道和資源，擴大業務范圍，降低運營成本，通過整合營銷手段、打造團體知名度、實現廣泛集客、聯合經營才有未來，在汽修行業整體經營狀況不佳的大背景下，車驛港企業管理有限公司應運而生”。
車驛港企業管理有限公司營銷經理楊清爽對汽修行業市場進行分析
“汽修行業要想前進，需要在經營模式上進行創新探索”，作為呼市汽修行業頗具影響力的環成公司，率先邁出了改革的步伐，提出了在汽修行業中尚屬首創的商場化運作的理念。這個經營模式通過行業協會的一些資深業內人士的共同探討，一致認為這是一種切實可行的創新模式、值得在行業內廣泛推廣。環成公司副總經理楊香珍，向參會人員簡單介紹了環成公司的發展歷程和公司戰略導向及經營理念，并詳細講解了兩大服務站商場化運作、扣點式經營的創新模式。這種模式首次將商場的經營理念引入到汽修行業，為從業者提供了一個0租金、0投入的創業平臺。對于目前汽車維修行業的市場狀況而言，這樣的經營模式將會帶動部分同行走出困境，幫助勇于創業的人闖出一條新路。對于從業者來說，就好像放棄現在死守的這一棵不長果的樹，而走進一片茂密的森林。楊經理的講話引起了參會人員的廣泛關注和強烈共鳴，參會人員仔細聆聽，認真記錄，還拿出手機錄音，并把投影儀上展示的重要的內容拍攝下來。
環成公司副總經理楊香珍講解商場化經營模式
任何改革和創新，不但要有好的想法和好的項目，更需要好的人才。環成公司副總經理及環成職業技術學校的田文春校長向參會人員介紹了職業技能培訓和職稱評定方面的新政策。汽修行業一直是人才匱乏的重災區，現在國家及各級主管部門，非常重視人才的培養，未來將會有越來越多的高新科技運用到汽車制業當中，汽修行業的從業者需要不斷的學習、不斷的成長，才能適應市場的需求。
環成職業技術學校田文春校長介紹職稱考試的國家新政策
會議(yi)最后的互動(dong)環節將研(yan)討會推(tui)向(xiang)(xiang)高(gao)潮，參會人(ren)員(yuan)自(zi)由(you)(you)討論(lun)，自(zi)由(you)(you)發言，自(zi)由(you)(you)提(ti)問(wen)(wen)。對于參會人(ren)員(yuan)爭先(xian)恐(kong)后提(ti)出的自(zi)己(ji)對商(shang)場化運作(zuo)(zuo)模(mo)式(shi)的一些疑問(wen)(wen)，楊香(xiang)珍(zhen)副(fu)總經(jing)理一一作(zuo)(zuo)出了詳(xiang)細(xi)解(jie)(jie)答，解(jie)(jie)除疑慮，增進了解(jie)(jie)，并向(xiang)(xiang)對商(shang)場化模(mo)式(shi)認可的業(ye)內朋友發出邀請，將會再選(xuan)時(shi)間召開商(shang)場化經(jing)營合作(zuo)(zuo)模(mo)式(shi)的專項(xiang)座談會，具體商(shang)議(yi)合作(zuo)(zuo)事(shi)宜。
參會人員現場提問
楊香珍副總經理對問題做詳細解答
會后，各級領導及參會嘉賓，在工作人員的陪同下，參觀了環成職業技術學校的實訓基地和車驛港企業管理有限公司呼哈路服務站的維修服務車間。本次會議得到了各級領導和參會人員的高度評價，認為這次會議是非常必要也是非常及時的，同時，對勇于創新探索并把改革成果積極分享的環成公司、以及承辦本次會議的環成職業技術學校和車驛港企業管理有限公司表示感謝。汽修行業已經經歷了很長時間的慘淡嚴冬，相信通過這次會議，在這春回大地的時刻，汽修行業也必將迎來屬于自己的春天。
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參會人員會后參觀環成職業技術學校的仿真實訓實驗室
參會人員參觀車驛港呼哈路服務站的維修服務車間及最新的博世綜合檢測儀
