作者：李仙麗 來源：本站原創 發布：2022年8月3日 修改：2022年8月3日 所屬分類：公司新聞 訪問統計：1401
為鼓勵合伙人思考、參與經營，為部門的經營發展建言獻策。發揮集體智慧，集眾人之智，成眾人之事。7月底，廣汽三菱事(shi)業部組織召開了以(yi)“面對(dui)疫情常態化，我們該通過(guo)哪些有效(xiao)方式：拓客、提高(gao)進店(dian)量、回廠(chang)率，增產(chan)值促銷量？”為主題的7月分享會。
部(bu)門(men)負責(ze)人王海艷首先為(wei)大家分(fen)享了設立月(yue)度分享會主題(ti)的(de)背景(jing)：上(shang)半年整體經濟形勢較差，國際局(ju)勢影響等各種原因，在這(zhe)種大環境下，我們還能(neng)做哪些，經營方面還有什(shen)么好的(de)思路想法(fa)。大家(jia)都是合伙人，都是一線，最了(le)解客戶(hu)。從大家(jia)角(jiao)度提出的(de)想法(fa)更有利于落地。通(tong)過彼此分享可以(yi)激(ji)發靈感(gan)，希望(wang)大家暢所欲(yu)言，發揮集體(ti)智慧。
隨后，參會人員按(an)照(zhao)座次順(shun)序圍繞會議主題依次發言。針對(dui)入店量減少問題，大部分人員(yuan)提(ti)到應走出去，主(zhu)動發(fa)掘潛(qian)客(ke)，外(wai)拓展車(che)建(jian)議包裝。外(wai)拓后應第一時間總結經驗，如(ru)可行持續開展，不可行則(ze)及時調整(zheng)嘗試其他方式。參(can)會人員還提到面對(dui)疫情(qing)常態化，部門應(ying)了(le)解客戶顧慮，多與客(ke)戶溝(gou)通(tong)，讓(rang)客戶(hu)對(dui)呼市及(ji)店面的疫情整(zheng)體(ti)防控(kong)得當，并根據季(ji)節增加店內設備設(she)施，如:冷風機、冰鎮(zhen)水等(deng)，建立客戶信任，提升客戶滿(man)意度。與(yu)此同時(shi)，還可通過(guo)對旗縣地區的開拓，增加二網(wang)網(wang)店，提升品牌知名度與(yu)輻射范(fan)圍。
此次月度分享會共收集建(jian)議、意見30余條。王經理要(yao)求建議(yi)與意見中涉及到(dao)的各(ge)部門(men)主管，會后第一(yi)時間進行(xing)(xing)整理，并就可(ke)行(xing)(xing)建議制(zhi)定初(chu)步(bu)執行(xing)(xing)計劃及方案，在部門(men)周例(li)會上進行(xing)逐條討論(lun)溝通，確定后(hou)再制定細(xi)化執行(xing)方(fang)案(an)，并按照計劃執(zhi)行方(fang)案(an)有序開展。
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