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環成集團
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內蒙古環成集團組織召開季度經營分析會


    10月(yue)25日,內蒙(meng)古(gu)環(huan)成集團(tuan)(tuan)(tuan)季度(du)經營(ying)分析(xi)會在內蒙(meng)古(gu)驛港科技企(qi)業管(guan)理(li)(li)有(you)限公(gong)司會議(yi)室召開。集團(tuan)(tuan)(tuan)董事長(chang)兼總經理(li)(li)黃廣成、集團(tuan)(tuan)(tuan)總經理(li)(li)助理(li)(li)楊(yang)香珍、集團(tuan)(tuan)(tuan)副(fu)總經理(li)(li)王海艷(yan)出席(xi)會議(yi),各(ge)分子公(gong)司正、副(fu)職(zhi)及集團(tuan)(tuan)(tuan)財務(wu)部(bu)駐各(ge)分子公(gong)司財務(wu)主管(guan)、會計、出納等人員參加會議(yi),會議(yi)由(you)集團(tuan)(tuan)(tuan)財務(wu)部(bu)部(bu)長(chang)馮勇主持會議(yi)。
集團2023年度經營分(fen)析會通過全面、細致的(de)數據分(fen)析和重點工作回(hui)顧總結,旨在引導各分子公司(si)準確(que)把握日(ri)常(chang)管(guan)理(li)和經(jing)營(ying)突(tu)破的關鍵點,做到經(jing)營(ying)數據化、日(ri)常(chang)管(guan)理(li)精細化,有(you)效實現自身競(jing)爭力的提升,同時為第四季(ji)度開展(zhan)2024年經(jing)營(ying)規劃、預算分析提供導向。
會上,集(ji)團副總(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)王海艷、內蒙古(gu)驛(yi)港科技(ji)企業(ye)(ye)管理(li)(li)(li)(li)有(you)限公(gong)(gong)司呼市(shi)公(gong)(gong)司總(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)菅厚(hou)厚(hou)、內蒙古(gu)資源再(zai)生利用(yong)有(you)限公(gong)(gong)司總(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)李(li)黎明、呼和浩特(te)市(shi)泛蒙石材市(shi)場有(you)限公(gong)(gong)司總(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)李(li)世亭分(fen)別從“經(jing)(jing)(jing)營數(shu)據分(fen)析(xi)、主(zhu)要問題(ti)及解決措(cuo)施、年(nian)度工作計劃完成情況(kuang)”三方面就各(ge)自負責的業(ye)(ye)務(wu)板(ban)塊進行了發布。各(ge)分(fen)子公(gong)(gong)司通過財(cai)務(wu)數(shu)據、經(jing)(jing)(jing)營數(shu)據同期對(dui)比以及競品、同行數(shu)據對(dui)比,并根據經(jing)(jing)(jing)營管理(li)(li)(li)(li)存(cun)在的問題(ti)制定了改善措(cuo)施。
集團董(dong)事長黃廣(guang)成在聽取各部門匯報后講到:各(ge)分子公司既(ji)要(yao)重視(shi)經營(ying)管理,也要(yao)注重數據分析數據里發現、解決(jue)問題,在(zai)管理中(zhong)上臺階、提效率(lv);在(zai)數據分(fen)析(xi)中(zhong),實時掌握公(gong)司經營動向(xiang),結合市場動態(tai),適時調整(zheng)政(zheng)策。黃總要求(qiu)集團財務部(bu)升級經營分析表,規范報表科(ke)目管理,并根(gen)據各部門經營管(guan)理的需要,對財務報表科目細化,為財(cai)務數據的(de)精(jing)準統計(ji)與分(fen)析打(da)好基(ji)礎,為各分(fen)子公(gong)司的(de)經營管理決策提供依據。黃總(zong)希望集團各部門、各(ge)分子公司在培(pei)訓工作上要通(tong)過學(xue)(xue)習效(xiao)果(guo)測評等(deng)方式(shi)檢(jian)驗學(xue)(xue)習效(xiao)果(guo),激勵(li)大家通(tong)過學(xue)(xue)習不斷(duan)提(ti)升自身技能,在(zai)部門內形成比學(xue)(xue)趕超的學(xue)(xue)習氛(fen)圍。黃總還(huan)結合各(ge)分(fen)子(zi)公司(si)發(fa)布情(qing)況,從營銷(xiao)管理、團隊管理、風險管控等(deng)方面進行了一一點評,并提(ti)出了具體(ti)要求。
集(ji)團(tuan)總經理(li)助理(li)楊(yang)香珍圍繞(rao)“財(cai)務(wu)報表規(gui)范、檔案管(guan)理(li)、新媒(mei)體營銷(xiao)、商戶管(guan)理(li)、應收(shou)賬款(kuan)及遺留問題”等方(fang)面對各(ge)(ge)分(fen)子公司進(jin)(jin)行了點評。楊(yang)總表示只有掌握數(shu)據(ju)收(shou)集(ji)和(he)分(fen)析(xi)(xi)的(de)(de)有效方(fang)法,并(bing)不間斷地對市場和(he)競(jing)品和(he)同行進(jin)(jin)行分(fen)析(xi)(xi),才能發(fa)(fa)現市場變化和(he)行業(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)趨(qu)勢,制定出有效的(de)(de)競(jing)爭(zheng)戰略,使企(qi)業(ye)決策更加科學。楊(yang)總強調:驛港科技(ji)循環(huan)水利(li)用(yong)設備作為項目發(fa)(fa)展核心(xin)競(jing)爭(zheng)力,在注重技(ji)術(shu)研發(fa)(fa)的(de)(de)同時,要重視各(ge)(ge)項數(shu)據(ju)的(de)(de)統計分(fen)析(xi)(xi),為項目站(zhan)點布局提供參考依據(ju)。
集團副總經理(li)王海艷、集團財務部(bu)部(bu)長馮勇則分別從深入(ru)市場(chang)調研、規范財務報表管理(li)等(deng)方(fang)面提出了意(yi)見與建議(yi)。



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