正視問題不回避 主動作為顯擔當--記員工意見及建議公布、研討會
作者：付林波 來源：本站原創 發布：2016年8月1日 修改：2016年8月1日 所屬分類：新聞動態 訪問統計：7943
近日(ri)，內蒙(meng)古環成集團(tuan)“員工意見及建議(yi)公布、研(yan)討(tao)會(hui)”在(zai)集團(tuan)二(er)樓會(hui)議(yi)室召開，來自集團(tuan)各分(fen)子公司(si)的23名管理人員參加了(le)會(hui)議(yi)，并就(jiu)典型問(wen)題分(fen)組(zu)研(yan)討(tao)，深刻剖析問(wen)題產生的根源和針(zhen)對(dui)解決措施，為年度重點工作的順利(li)達成打下良好基礎(chu)。
這次研討會(hui)采取結構化方式開展(zhan)，首(shou)先對“民主生活會(hui)”上員工代(dai)表對集團及各部門經(jing)管管理(li)等方面的意見和建議匿名公布，并(bing)要求(qiu)人(ren)員正確看問(wen)題(ti)，不找(zhao)理(li)由、不找(zhao)借口，認真(zhen)審視不足(zu)。其次參會(hui)人(ren)員圍(wei)繞：怎樣確(que)保管理層能夠正(zheng)(zheng)確(que)領悟(wu)集團(tuan)各(ge)(ge)類管理文件的意(yi)義；部門正(zheng)(zheng)副職如何確(que)保集團(tuan)各(ge)(ge)類文件精神向下傳達的準(zhun)確(que)、到位；集團(tuan)和各(ge)(ge)部門、各(ge)(ge)公(gong)司的關系；如何掌握員工意(yi)識形態、統一共識、全(quan)面提高(gao)服務意(yi)識這四個方面分組(zu)進行開放式(shi)研(yan)討并派代表公(gong)布各(ge)(ge)組(zu)觀點。
在兩個(ge)多小時(shi)的研討(tao)中，參會人員(yuan)本著“正視爭議、求同(tong)存異”的原則，緊密(mi)結(jie)合部(bu)門工作實(shi)際，認(ren)真對照(zhao)集團(tuan)年度重點工作導(dao)向(xiang)和(he)部(bu)門年度工作計劃，緊緊聚焦“問題”，梳理(li)和(he)查找(zhao)存在的突出問題以及整改方法。
會上集團董事長、總經理黃廣成指出：“一是(shi)(shi)管理人(ren)員(yuan)要(yao)緊密聯系思(si)想(xiang)和工(gong)(gong)作實(shi)(shi)際，深刻剖析(xi)問(wen)題(ti)實(shi)(shi)質(zhi)、根源和危害、找準癥(zheng)結；針對問(wen)題(ti)，對癥(zheng)下藥，切實(shi)(shi)抓(zhua)好整(zheng)改落(luo)實(shi)(shi)，注重(zhong)過程監督，確保年(nian)度重(zhong)點(dian)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)一一落(luo)實(shi)(shi)；二是(shi)(shi)管理人(ren)員(yuan)要(yao)找準自(zi)己的(de)(de)(de)定位，在工(gong)(gong)作中要(yao)盡心盡力為(wei)企業、為(wei)基層員(yuan)工(gong)(gong)辦實(shi)(shi)事，正確審(shen)視員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)意見和建(jian)(jian)議，努力為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)打(da)造舒(shu)適、健康的(de)(de)(de)辦公環(huan)境，關(guan)愛(ai)員(yuan)工(gong)(gong)成長，重(zhong)視團隊氛圍建(jian)(jian)設，不(bu)斷提(ti)高(gao)(gao)軟(ruan)硬(ying)件環(huan)境吸(xi)引力，提(ti)高(gao)(gao)員(yuan)工(gong)(gong)擇業榮譽感和歸屬感；三是(shi)(shi)要(yao)求管理人(ren)員(yuan)要(yao)充(chong)(chong)分(fen)發(fa)揮表率作用，進一步提(ti)高(gao)(gao)思(si)想(xiang)認識，要(yao)充(chong)(chong)分(fen)重(zhong)視學習集團各項(xiang)政策，嚴禁一知半解，要(yao)以正確理解和明晰為(wei)前提(ti)，扭轉和引導員(yuan)工(gong)(gong)在思(si)想(xiang)、目標、價值觀等方面時(shi)刻與(yu)集團保持(chi)一致；四是(shi)(shi)切實(shi)(shi)提(ti)高(gao)(gao)部門(men)(men)與(yu)部門(men)(men)之間(jian)、部門(men)(men)與(yu)集團之間(jian)的(de)(de)(de)溝(gou)(gou)通(tong)效(xiao)(xiao)率，切實(shi)(shi)提(ti)高(gao)(gao)溝(gou)(gou)通(tong)技巧、水(shui)平和渠道建(jian)(jian)設，有效(xiao)(xiao)降低企業內(nei)耗。
此次會議的勝利召開，彰顯了集團(tuan)在創新(xin)變革道路上主動(dong)作為解決問題求實(shi)效(xiao)的決心(xin)和(he)正視問題不回(hui)避的責(ze)任與擔當。
“為(wei)客戶創造(zao)價值(zhi)，為(wei)員工謀(mou)取幸福，打造(zao)百(bai)年品牌企業”是全體環成人的目標(biao)，希望在溝通(tong)無界限的氛圍中，環成公司各層面的職(zhi)業技能(neng)、服務(wu)意識和水平能(neng)夠得以持續提高，為(wei)客戶提供更優質、便捷的服務(wu)。
