結果導向，使命必達
作者：武晨星 來源：本站原創 發布：2018年6月7日 修改：2018年6月7日 所屬分類：環成文苑 訪問統計：10136
3月下旬(xun)，我參加(jia)了(le)由集團組織關于(yu)«使命(ming)必達---團隊執行(xing)力»的(de)培(pei)訓，兩天的(de)培(pei)訓著實為(wei)我解(jie)開了近期工作上許多無解(jie)難題。
培訓(xun)主題(ti)是執行(xing)力(li)，針對提升執行(xing)力(li)的(de)方法(fa)，桑老師(shi)除(chu)了給出的(de)許多(duo)可執行(xing)的(de)方法(fa)及可操作的(de)表格，還有最核心的(de)執行(xing)力(li)保障----執行(xing)態度。 在培訓中(zhong)桑(sang)老師提到苦勞(lao)不等于功勞(lao)，這一理論(lun)的提出頓(dun)時使(shi)我茅(mao)塞頓(dun)開，驅趕了我近期(qi)疲(pi)憊的心情，使(shi)我重(zhong)燃斗(dou)志決心拿(na)結(jie)果證明自(zi)己的價值。
我們經常有(you)句掛在嘴邊兒上的話(hua)：“沒有(you)功(gong)勞(lao)還有(you)苦勞(lao)啊，沒有(you)疲(pi)勞(lao)也有(you)疲(pi)勞(lao)，看(kan)在我多年辛苦的份兒上……”
這(zhe)些話聽(ting)上(shang)去(qu)有些道理(li)，也(ye)很讓人同情，可是，事實上(shang)，就(jiu)算你(ni)再辛苦，再不(bu)容易，我們(men)企(qi)業的(de)產品拿到市場上(shang)，我們(men)對客戶說這(zhe)是員工(gong)出力流汗制(zhi)造出來(lai)的(de)，你(ni)們(men)就(jiu)應該(gai)買回去(qu)。
市(shi)場(chang)競爭從不曾相信(xin)眼淚，市(shi)場(chang)不會因為一個(ge)人或一個(ge)企業的(de)努(nu)力(li)或投(tou)入(ru)而給予(yu)恩惠。市場唯(wei)一相信的(de)是(shi)符合(he)客戶需求的(de)結果。
我(wo)按時上班，按時下班，從(cong)來不遲到早退到月(yue)底就應該給我(wo)發(fa)工(gong)資，這話聽起來也有道(dao)理，問題是，到月(yue)底了(le)，我(wo)們的產品沒(mei)有人買(mai)，企業沒(mei)有收(shou)入，企業那什么發(fa)工(gong)資？
還有(you)些人認為(wei)只(zhi)要(yao)在公司服(fu)務多年，自然(ran)年年應(ying)該加(jia)薪，殊不(bu)(bu)知有些在公司服務(wu)幾(ji)年的人，實際上只不(bu)(bu)過是將第一年的經(jing)驗重復幾(ji)年。年齡不(bu)(bu)一定代表(biao)智慧，年資(zi)不(bu)(bu)一定代表(biao)貢獻，當然(ran)也就不(bu)(bu)一定代表(biao)高薪。
做(zuo)工(gong)作(zuo)就是做(zuo)結果，多勞多得，不(bu)勞不(bu)得。這(zhe)里的(de)“勞”指得是工(gong)作(zuo)成果或業(ye)績的(de)體現。這(zhe)些道理每個(ge)人都(dou)應(ying)該懂得，勞動和工(gong)作(zuo)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是個(ge)過程，這(zhe)個(ge)過程是最終目的(de)是成果。
作為員工(gong)，每到(dao)月(yue)底就會(hui)(hui)向上要結(jie)果，這個(ge)(ge)結(jie)果就是(shi)工(gong)資(zi)，反過來，企業也會(hui)(hui)向我們(men)(men)要結(jie)果，“憑什么給你發工(gong)資(zi)”，如果我們(men)(men)說，我辛苦(ku)干了(le)一個(ge)(ge)月(yue)，那領導就會(hui)(hui)問(wen)：“難道辛苦(ku)就得(de)發工(gong)資(zi)嗎(ma)(ma)？工(gong)作計(ji)劃落實了(le)嗎(ma)(ma)？訂(ding)單拿下來了(le)嗎(ma)(ma)？任務完成了(le)嗎(ma)(ma)？交代的(de)事情辦妥了(le)嗎(ma)(ma)？”這些(xie)都(dou)是(shi)結(jie)果，如果我們(men)(men)做不到(dao)這些(xie)，我們(men)(men)自己想要的(de)結(jie)果也就無(wu)從(cong)談起。
拿我自己(ji)來(lai)說(shuo)，我是在環成工作(zuo)14年的老員工了(le)，我又有(you)多少工作(zuo)是能拿結果(guo)(guo)說話的，這是我(wo)需(xu)要(yao)(yao)深(shen)思的。2018年(nian)我(wo)決(jue)心在(zai)現在(zai)的工作崗(gang)位(wei)上向(xiang)過(guo)程要(yao)(yao)結果(guo)(guo)，向(xiang)自己(ji)要(yao)(yao)結果(guo)(guo)，向(xiang)部門(men)要(yao)(yao)結果(guo)(guo)。
培訓(xun)主題(ti)是執行(xing)力(li)，針對提升執行(xing)力(li)的(de)方法(fa)，桑老師(shi)除(chu)了給出的(de)許多(duo)可執行(xing)的(de)方法(fa)及可操作的(de)表格，還有最核心的(de)執行(xing)力(li)保障----執行(xing)態度。 
