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廣汽三菱事業部開展二級合伙人服務落地調研專題會


作者：李仙麗　來源：本站原創　發布：2020年6月4日　修改：2020年6月4日　所屬分類：公司新聞　訪問統計：3647

為進一(yi)步深化(hua)落實合(he)伙人(ren)服務機(ji)制，廣汽三菱(ling)事業部于5月(yue)25日在二樓(lou)會議室召(zhao)開二級合伙人服務落(luo)地措施(shi)調研專題會(hui)，調查問卷從(cong)輔助崗位(wei)及(ji)合伙人的(de)相互(hu)配合、服務兩方面設計。
正如企業(ye)文化所言：只有內部服務做(zuo)得好(hao)，才能做好(hao)外(wai)部服務。在填寫(xie)問卷調查前，為了讓大家(jia)充分(fen)理解開展此項(xiang)工作的重要性(xing)，部門負責人王海艷首先(xian)向大家詳細(xi)說明了(le)填寫調(diao)查問卷的原(yuan)因(yin)與(yu)目的(de)。隨后(hou)，各崗位(wei)人員結(jie)合(he)日常工作中涉及(ji)到(dao)的溝通、協作環節(jie)，紛紛提出了切合實際的改(gai)進建議與(yu)意見。
會后，結(jie)合部門全員填寫(xie)的調(diao)查問卷，進行梳(shu)理歸(gui)類后，形成(cheng)(cheng)了部(bu)門(men)二級合(he)伙人(ren)內部(bu)服務落(luo)地機制。機制的形成(cheng)(cheng)，最終(zhong)目的是(shi)促(cu)進有效溝通，扎實做好內部服(fu)務，提升團隊(dui)工作(zuo)效率(lv)。


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