作者：李仙麗 來源：本站原創 發布：2020年11月19日 修改：2020年11月19日 所屬分類：公司新聞 訪問統計：2705
解讀會上，部門負(fu)責人王(wang)海艷對評論文逐字逐句進行了解讀(du)，同時列(lie)舉(ju)部門日常案例，進一(yi)步加(jia)深了大家對總經理評論文的認識與反思。王經理以“因為一顆鐵釘，失掉一個國(guo)家”的案例(li)生動(dong)的解讀了(le)“蝴蝶效應”，從一顆鐵釘丟(diu)失聯想到的(de)是失(shi)掉了一(yi)個馬(ma)鞍，從馬(ma)鞍的丟失再(zai)聯想到失(shi)去一位(wei)將軍(jun)，最后再從失掉一位將軍而在一場戰爭(zheng)中(zhong)戰敗，而這場戰爭(zheng)又關系到一個(ge)國家(jia)的(de)危亡……后果的(de)可怕顯(xian)而易見。通過該案例，王(wang)海艷(yan)強調:這就是細節的(de)重要性，所(suo)謂“千里之堤潰(kui)于(yu)蟻穴”，希(xi)望全體(ti)人員千萬不(bu)要認為(wei)自己做的每項工作不重要，如不(bu)注重(zhong)細(xi)節，就會(hui)像“蝴蝶效應般”漸(jian)漸(jian)輻(fu)射(she)開來，最(zui)后影(ying)響(xiang)到(dao)全局的變化。王(wang)海艷還特別(bie)強調在今后(hou)的部門管理中要堅決杜絕“過(guo)度包(bao)容(rong)”，做到“嚴(yan)明規章、獎罰分明”。
在“照(zhao)鏡子”環節，部門各(ge)崗位(wei)的員工代表則分(fen)別(bie)從各自(zi)崗位工(gong)作中存在的問題與不足，進行了自我剖(pou)析和分享。有反(fan)思自己在日常管理過程中，工(gong)作布置目(mu)的傳(chuan)達不(bu)夠明確，導致溝(gou)通不(bu)暢的；有(you)在分享中(zhong)講(jiang)到自己(ji)每(mei)日都要對工作(zuo)進行總(zong)結、反思不(bu)足，從而達(da)到不(bu)斷進步的(de)；有(you)的(de)則(ze)指出在維修過(guo)程中(zhong)的(de)細心更(geng)多的體(ti)現在(zai)嚴格按照規范操作要求，不投機取(qu)巧。
環成微信公眾平臺
環成微信訂閱號
