作者：朱心雙 來源：本站原創 發布：2021年5月20日 修改：2021年6月7日 所屬分類：公司新聞 訪問統計：1954
根據《2021年度環成集團工作重點》安排，集團輔導員機制解讀培訓與制度修訂工作動員專題會于5月15日在環成職業技術學校召開。
在嘹亮的“早上好”中輔導員機制解讀培訓會正式開始。集團培訓工作組付林波通過播放影片《天下無賊》中葛優的一句“21世紀什么最貴－人才最貴”經典臺詞引發了參訓人員關于“人才”的思考。
付林波與參訓人員一起重溫了集團“人才理念”（一結合:用人與育人相結合；兩觀念:德才觀、鏡子觀）。他指出:在座的每(mei)一位輔導員都是(shi)經(jing)過集(ji)團層層選拔的，能(neng)夠(gou)入選集(ji)團輔導(dao)員庫，對大家而言不僅是一份榮譽，更是一份責任。他還結合“NPC（非玩家角色）”對“輔導員”概念進行了解讀，明確了輔導職責，希望大家從“渡學識、渡思想、渡品行、渡自己”四個維度，以積極、陽光的心態，將自己打磨成一面“鏡子”，真正成為企業文化建設工作的踐行者，環成新人職業生涯中的“擺渡人”。
關于輔導員機制理解的誤區，付林波分別將輔導員機制與學徒制、導師、教練三種人才培養方式作了對比，以新員工籌辦公司年會為例，通過列圖表的形式，展示了該員工在不同階段所需的輔導與支持。他還圍繞“輔導范圍、輔導員選用條件、輔導員工作職責、輔導員選定、輔導員獎勵”等方面對集團輔導員機制進行了詳細解讀，并現場演示了如何在OA系統填寫輔導記錄與輔導員(yuan)積分提現(xian)方法。
最后，付林波從“基本方法、各階段輔導重點、輔導期結束”三方面對集團輔導員工作開展指導綱要進行了講(jiang)解。
集團副總經理趙栓舉在點評中講到:希望全體輔導員能夠以身作則，切實發揮好輔導員作用，成為企業文化、價值觀、思想以及隱性知識的傳承者。在公司合伙人模式下充分發揮個人長處，實現個人與公司雙贏。
又訊 在集團基本制度修訂工作動員會環節，集團行(xing)政人事部部長向參會人員詳細解讀(du)了制(zhi)度修訂工作(zuo)安排。
集團總經理黃廣成與參會人員回顧了集團成立三十多年來整章建制的歷程，并以實際案例講解了為什么說規范健全的制度能夠為企業長遠發展保駕護航。他強調:本次制度修訂工作，是大家參與集團經營管理的一次“實戰”，是系統學習、提升自我的最好途徑，參與此次制度修訂的工作人員，要以開放的心態，征集合伙人與各崗位員工意見，營造全員參與管理，形成齊抓共管的良好局面。他要求:制度修訂工作組成員認真按照制度修訂工作布置要求，反復調研、模擬制度的可行性，全面體現創新、創意的合伙人機制下的放管有度，既(ji)能夠(gou)(gou)解放合伙人(ren)的(de)創(chuang)造力，又(you)能夠(gou)(gou)在(zai)各(ge)層級落地執行過程中(zhong)形成閉(bi)環管(guan)理，切實發(fa)揮(hui)監督機制(zhi)作用。
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