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關于如何達成有效溝通


         11月,廣汽三菱事(shi)業部開展“如何達成有效溝通”為主題的月度分享會。

說到(dao)有(you)效溝通,我(wo)想先(xian)談談什么(me)是(shi)無效溝通。比如(ru)兩(liang)個(ge)(ge)人在一(yi)起,一(yi)個(ge)(ge)不停的說,另一(yi)個(ge)(ge)卻沒有任(ren)何反饋;比如(ru)兩(liang)人在溝通,卻各說各的理,誰都無法說服對方,最后(hou)不歡而散;再比如(ru)出現(xian)問題時,互(hu)相指責、抱怨非要揪出個自認為的對與錯,最后問題仍然是擱淺……類似的例子,還有很多,而且,生活或工作中,時常都(dou)在(zai)發生,只是沒有被我(wo)們(men)重視起(qi)來。

無疑,以上三個例子都是無效溝通。溝通首先得是雙向的,陳述自己觀點時候,要確保對方是否正確接收到你的信息,還要注意引導和善于傾聽對方的訴求與反饋。其次,避免“雞同鴨講”的尬聊,看似都在溝通,但實際只是各自講各自,沒有就同一事件達成共識。最后,發生問題并不可怕,可怕的是如何應對這個問題,無休止的指責抱怨,對于問題的解決無濟于事,溝通了卻沒有結果。

通過大家的分享,總結(jie)出以下三點(dian)達成有效(xiao)溝通的重點(dian),分享給(gei)大家

溝通(tong)前:明確溝通(tong)對(dui)象(xiang)、目標,確保(bao)有良好的(de)(de)(de)心態(避(bi)免情緒(xu)有大的(de)(de)(de)波動時進(jin)行溝通(tong))就(jiu)即(ji)將溝通(tong)的(de)(de)(de)內容做好充分的(de)(de)(de)準備、理清思路,有強烈(lie)的(de)(de)(de)溝通(tong)意愿,雙(shuang)方(fang)愿意就(jiu)某一問(wen)題通(tong)過溝通(tong)這種方(fang)式達(da)成(cheng)共(gong)識

溝通中:注(zhu)意自己(ji)的(de)言(yan)談舉(ju)止,以理服(fu)人(ren),直截了當(dang)表(biao)明自己(ji)的(de)心意而非讓對方猜測,語速得當(dang)、語氣溫和友(you)善,明確事情的(de)緊急重要性(xing)、完成的(de)時(shi)間節點(dian)、有什么具體要求,應(ying)體現出(chu)明確的(de)時(shi)間、地點(dian)、人(ren)物、事件、結果。同時(shi),注(zhu)意傾聽(ting),避免一味的(de)輸出(chu),或語氣強勢

溝通后:與對方確(que)認問題(ti)的結果(guo),是否彼此達成共識,問題(ti)得以正面合理解決。

就像三(san)菱事業部經理王海艷最后的總結那樣(yang),溝(gou)(gou)通(tong)無關太多(duo)的技巧,需要做到(dao)有(you)溝(gou)(gou)有(you)通(tong),雙向開(kai)展,保證溝(gou)(gou)通(tong)雙方(fang)明(ming)確清楚對(dui)方(fang)表(biao)達(da)內(nei)容與訴(su)求。確定溝(gou)(gou)通(tong)的目的,重視溝(gou)(gou)通(tong)的重要性。針對(dui)不同溝(gou)(gou)通(tong)對(dui)象(xiang),采(cai)用(yong)不同的溝(gou)(gou)通(tong)方(fang)式(根據溝(gou)(gou)通(tong)對(dui)象(xiang)的性格、特點),良好的溝(gou)(gou)通(tong)能力是高情商的體現。通(tong)過溝(gou)(gou)通(tong),提升(sheng)工作效率、避免工作中的誤解、提升(sheng)自我。




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