作者：高寶平 來源：本站原創 發布：2022年2月17日 修改：2022年2月17日 所屬分類：環成文苑 訪問統計：880
進入環成，有一種制度非常吸引人，關鍵詞為“合伙人”，制度設計的初衷是通過創新企業結構、搭建新的組織關系，達到企業發展、員工幸福、社會和諧的目的。
合伙人機制是在傳統的企業結構基礎上進行創新，構建新的組織關系，加強企業凝聚力。把員工作為企業合伙人，改善了傳統的“勞資與組織關系”，員工與企業是合伙關系，每一名合伙人都是企業的主人，合伙關系的建立，合伙人的主人翁意識更強，企業決策、運營會非常具有凝聚力。
合伙(huo)人(ren)機制的建(jian)立(li)，有(you)利于簡化企(qi)業管理(li)流程，提(ti)(ti)高組織效(xiao)率。以驛港(gang)科技為例，在股東(dong)合伙(huo)人(ren)機制下(xia)，組織決策、目(mu)標的執行力，在目(mu)前(qian)來(lai)看得到了(le)很好的體現。既是合伙(huo)人(ren)、又是股東(dong)的雙(shuang)重(zhong)關系(xi)，具備(bei)相應的自組織能力，在完(wan)成企(qi)業決策目(mu)標的過程中，管理(li)成本(ben)(ben)、溝通成本(ben)(ben)降低，企(qi)業組織效(xiao)率顯(xian)著提(ti)(ti)高。
在合(he)伙人機制下，對于(yu)構建更為(wei)健康、和諧(xie)的(de)企(qi)業(ye)文化有積(ji)極的(de)助推作用。在新(xin)的(de)企(qi)業(ye)結構、新(xin)的(de)組織關系中，作為(wei)合(he)伙人，企(qi)業(ye)不僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)工(gong)作的(de)地方，更是(shi)(shi)實(shi)(shi)現自我價(jia)值(zhi)(zhi)，獲得(de)價(jia)值(zhi)(zhi)回報的(de)源泉；同樣作為(wei)股東，企(qi)業(ye)不僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)獲取財富價(jia)值(zhi)(zhi)的(de)渠(qu)道，更是(shi)(shi)實(shi)(shi)現自我價(jia)值(zhi)(zhi)的(de)平(ping)臺。
在(zai)(zai)合(he)伙人機制下，生產關系更(geng)為密切(qie)，分配(pei)機制更(geng)加合(he)理。在(zai)(zai)這種相輔相成、自我(wo)成就的(de)關系中，我(wo)為企業(ye)奮斗、企業(ye)為我(wo)護(hu)航，形成了更(geng)健(jian)康、和諧的(de)文化(hua)氛(fen)圍(wei)。
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