作者：郭洪亮 來源：本站原創 發布：2022年2月17日 修改：2022年2月17日 所屬分類：環成文苑 訪問統計：971
隨著企(qi)業(ye)發展(zhan)和規(gui)模擴大，員工很容易喪失創始(shi)人(ren)精神。這(zhe)點(dian)我(wo)的(de)感受特別(bie)深(shen)刻。公司規(gui)模小(xiao)的(de)時候(hou)，即使是打工的(de)，也會(hui)(hui)有(you)責任心，會(hui)(hui)對事情(qing)負責。但公司大了以后，為了降低風險，要引(yin)入管理(li)流(liu)程，實(shi)際上把(ba)企(qi)業(ye)里的(de)人(ren)際交往搞得非常(chang)復雜，最(zui)后你發現每(mei)個人(ren)都(dou)在做中(zhong)間一(yi)小(xiao)塊事情(qing)，慢慢就(jiu)沒有(you)人(ren)對全局負責了。大家會(hui)(hui)覺得這(zhe)事不(bu)取決于我(wo)，就(jiu)會(hui)(hui)喪失責任心，喪失推動力。每(mei)個人(ren)都(dou)不(bu)作為，合起來(lai)，企(qi)業(ye)就(jiu)會(hui)(hui)生病。
所(suo)以，我(wo)要(yao)把(ba)員工(gong)變成我(wo)的合伙人，來(lai)醫治一個越來(lai)越大的公司，而且(qie)在未來(lai)，大公司或許并不存在，只存在大平臺和事業(ye)合伙人的自由連接。
我(wo)要找到更(geng)多(duo)新的合(he)伙(huo)人(ren)(ren)，把公司(si)很(hen)多(duo)業務拆分給他們管，這(zhe)些合(he)伙(huo)人(ren)(ren)也可以(yi)拿到股權(quan)。當我(wo)把一(yi)條(tiao)臃腫的大船(chuan)變(bian)成很(hen)多(duo)條(tiao)快船(chuan)，小則十幾人(ren)(ren)多(duo)則一(yi)兩百人(ren)(ren)，這(zhe)個(ge)(ge)時候，圍繞一(yi)個(ge)(ge)產品，每個(ge)(ge)合(he)伙(huo)人(ren)(ren)才能感受到自己的責任(ren)。
總之(zhi)，要把合伙(huo)人跟你拉(la)到同一條(tiao)戰線上，擺脫那種(zhong)被(bei)動投資和被(bei)動創業的局面。
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