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舊車市場組織部門全員開展制度學習專項活動


        為了讓部門全員熟知并遵守公司各項管理制度,促進部門規范管理。4月(yue)份(fen),舊車市(shi)場(chang)總(zong)經理馬永(yong)宏利用晨會組(zu)織全(quan)員(yuan)(yuan)對(dui)行(xing)(xing)(xing)政、人力資源等管理制度進(jin)行(xing)(xing)(xing)系統學習。通(tong)(tong)過再(zai)次學習,進(jin)一(yi)步提升了(le)部門(men)全(quan)員(yuan)(yuan)按制度、流程要(yao)求規范(fan)辦(ban)事、注重(zhong)細節的大局意識(shi),同時也讓大家在(zai)學習的同時,進(jin)行(xing)(xing)(xing)自(zi)我照鏡子。馬總(zong)指出:部門(men)全(quan)員(yuan)(yuan)既要(yao)照好鏡子,還要(yao)學會舉一(yi)反三,開展(zhan)任(ren)何(he)一(yi)項(xiang)工作前,在(zai)規范(fan)合規先行(xing)(xing)(xing)的基(ji)礎上,加強部門(men)內、外溝通(tong)(tong),進(jin)一(yi)步提升服務意識(shi),對(dui)外展(zhan)現良好的企業形象與(yu)團隊風貌(mao)。

為檢驗、鞏固學習效果,舊車市場組織部門全員工進行了專項測試。馬總表示:建立良好的學習、監督、落實機制,首先要以多形式、多渠道、多層面同步進行。只有通過不斷學習,在管理與執行上才能做到規范、合規。同時通過典型案例的學習來時刻提醒自己;其次,除了公司層面的監督機制以外,部門內部也要有全方面、全流程,覆蓋全員的自我監督與約束機制來自查、自糾。




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