2020年
深(shen)化合(he)伙人改制
1月(yue)6日(ri)，《集團合(he)伙(huo)人制(zhi)(zhi)度(du)》專(zhuan)題解(jie)讀會(hui)在集團二樓會(hui)議召(zhao)開(kai)。會(hui)上，總經理要求(qiu)各部(bu)門(men)負(fu)責人在認(ren)真學(xue)習、充分理解(jie)《內蒙古環成集團合(he)伙(huo)人制(zhi)(zhi)度(du)》的基礎上，親自組織部(bu)門(men)員工解(jie)讀會(hui)，結合(he)部(bu)門(men)實際情況，擬(ni)制(zhi)(zhi)二級合(he)伙(huo)人方(fang)案
5月6日，以(yi)“合伙(huo)人服(fu)(fu)務落地措施，繼續深(shen)(shen)化(hua)(hua)合伙(huo)人機制(zhi)的合理化(hua)(hua)建議”為議題(ti)的深(shen)(shen)化(hua)(hua)合伙(huo)人改制(zhi)之(zhi)服(fu)(fu)務與(yu)合理化(hua)(hua)建議會在總公(gong)司二樓會議室召(zhao)開
5月25日，為深化(hua)落實(shi)服(fu)務二(er)級(ji)合伙(huo)人機制，廣汽三菱事業部部長(chang)王海艷向部門(men)全員認真傳達集(ji)團深化(hua)合伙(huo)人方(fang)案(an)專項會議(yi)精神，并組織全員填(tian)寫服(fu)務二(er)級(ji)合伙(huo)人調查問卷，旨在促(cu)進有效溝(gou)通，扎實(shi)做好(hao)內部服(fu)務
6月3日(ri)，深化合伙人機(ji)制服(fu)(fu)務(wu)(wu)專題(ti)研討會在集團二(er)樓會議室召(zhao)開。會議主(zhu)要圍繞《合伙人內部服(fu)(fu)務(wu)(wu)機(ji)制》討論稿的意見和建議、各(ge)部門(men)二(er)級(ji)合伙人內部服(fu)(fu)務(wu)(wu)落地工(gong)作開展情(qing)況以及如何從(cong)思想及行動兩方面(mian)確保合伙人服(fu)(fu)務(wu)(wu)機(ji)制的實效等議題(ti)展開
6月10日，財務(wu)(wu)部召開(kai)“由職(zhi)能向合(he)伙(huo)(huo)人服(fu)務(wu)(wu)轉變(bian)”專題研討(tao)會(hui)。財務(wu)(wu)部部長任永(yong)軍要求(qiu)部門全(quan)員(yuan)全(quan)力做好合(he)伙(huo)(huo)人專業(ye)服(fu)務(wu)(wu)，對(dui)數據的準確性嚴格把關，在工(gong)作(zuo)中多(duo)聽取(qu)合(he)伙(huo)(huo)人建議，完善不足，會(hui)上還進行了財務(wu)(wu)技能競賽(sai)
為了普及(ji)(ji)合(he)(he)伙(huo)人(ren)(ren)政(zheng)策(ce)知(zhi)(zhi)識，5月(yue)份，集團以“每日一問”形式，在集團公眾(zhong)號共(gong)推送27期(qi)合(he)(he)伙(huo)人(ren)(ren)充電驛站，于6月(yue)11日開展“合(he)(he)伙(huo)人(ren)(ren)政(zheng)策(ce)”知(zhi)(zhi)識普及(ji)(ji)測試，旨在回顧學習、加(jia)深理解
6月24日，集(ji)團總(zong)(zong)(zong)經理(li)(li)黃廣(guang)成(cheng)、副(fu)總(zong)(zong)(zong)經理(li)(li)趙栓舉、環成(cheng)學校校長田文(wen)春(chun)、二(er)號院項目負責人李世亭、泛蒙石材市場(chang)副(fu)總(zong)(zong)(zong)經理(li)(li)陳(chen)振玲(ling)、鈑噴修理(li)(li)廠(chang)經理(li)(li)王芳就鈑噴修理(li)(li)廠(chang)改造召開現場(chang)辦公會，現場(chang)敲定(ding)鈑噴修理(li)(li)廠(chang)改造方(fang)案
隨著(zhu)集團(tuan)合伙(huo)人(ren)機(ji)制(zhi)不斷深化，如(ru)何切實服務(wu)(wu)好全(quan)體合伙(huo)人(ren)，建立完善的內(nei)部(bu)服務(wu)(wu)評價體系顯得(de)尤為(wei)重要(yao)。8月4日，集團(tuan)深化合伙(huo)人(ren)機(ji)制(zhi)（服務(wu)(wu)）專題會議(yi)在環成職業技術學(xue)校召開(kai)
8月7日(ri)，由集(ji)團總經理黃(huang)廣成主講的《轉變角色，做好合伙(huo)人服務(wu)》非合伙(huo)人專題培訓會在環(huan)成學校召開。集(ji)團職能部門(men)全員、各(ge)業(ye)務(wu)部門(men)負責(ze)人及(ji)服務(wu)支持崗參加培訓
為加深(shen)各級(ji)合伙(huo)人(ren)(ren)對《集團(tuan)合伙(huo)人(ren)(ren)制度》的(de)理(li)(li)解(jie)，集團(tuan)于9月4日組織管理(li)(li)層在(zai)總公司二樓會(hui)(hui)議室召開(kai)專題研討會(hui)(hui)。根(gen)據會(hui)(hui)議部署，各合伙(huo)部門一(yi)級(ji)合伙(huo)人(ren)(ren)參考此次會(hui)(hui)議方式，組織部門二級(ji)合伙(huo)人(ren)(ren)召開(kai)“深(shen)入(ru)理(li)(li)解(jie)公司合伙(huo)人(ren)(ren)機制和本人(ren)(ren)二級(ji)合伙(huo)協議”研討會(hui)(hui)
9月，集(ji)團合(he)(he)(he)伙(huo)人(ren)調(diao)研收集(ji)關于合(he)(he)(he)伙(huo)人(ren)辦法建(jian)議(yi)、合(he)(he)(he)伙(huo)人(ren)所在崗(gang)位(wei)及部門合(he)(he)(he)伙(huo)人(ren)模(mo)式存(cun)在的利弊問題共90余(yu)條(tiao)，為集(ji)團深化完善合(he)(he)(he)伙(huo)人(ren)制度提供了重要參(can)考價值
10月，在(zai)總(zong)經(jing)(jing)理雙月辦公(gong)例會(hui)上(shang)，集團總(zong)經(jing)(jing)理黃(huang)廣成對《合(he)伙(huo)人(ren)(ren)調研問卷》典型意(yi)見和建(jian)議進(jin)行專(zhuan)題解(jie)讀。他指出(chu):在(zai)合(he)伙(huo)人(ren)(ren)模式背景(jing)下，公(gong)司(si)大(da)力支(zhi)持(chi)和鼓勵大(da)家(jia)講真話(hua)，在(zai)經(jing)(jing)營(ying)上(shang)獻(xian)計獻(xian)策，在(zai)改制上(shang)創新創意(yi)，將自己(ji)的真實想法表(biao)達出(chu)來
10月30日，在集(ji)團(tuan)二(er)樓(lou)會議室召開放管(guan)專題會。會上議定了泛蒙石(shi)材(cai)市場C14號(hao)商戶貸(dai)款監(jian)察結果(guo)處理辦法，確(que)定了集(ji)團(tuan)“放管(guan)”范(fan)圍(wei)及(ji)實施辦法
11月，集團總(zong)經(jing)理(li)刊發題為《深化改制，根除積習(xi)》評論文，言(yan)之切切，發人(ren)深省，在各部門掀起了(le)學(xue)習(xi)、反思與行(xing)動(dong)熱潮。共有(you)95名員(yuan)工參與“我眼中的問題”活動(dong)，共提(ti)出116個提(ti)案；《學(xue)習(xi)感(gan)悟(wu)》征文共收(shou)到67篇稿件，集團公眾號推送的十二(er)輯《學(xue)習(xi)感(gan)悟(wu)》，留(liu)言(yan)條(tiao)數超過900余(yu)條(tiao)
12月，總經(jing)理雙月辦(ban)(ban)公(gong)例(li)會上，與(yu)會人員集體審議(yi)《集團監察(cha)工(gong)作制度(du)（2020版(ban)）》、《包容尺度(du)指導意見》、《合(he)伙(huo)(huo)人逐級幫扶指導意見》、《OA辦(ban)(ban)公(gong)系統工(gong)作計劃與(yu)總結編寫規(gui)定(ding)（2020版(ban)）》、《進(jin)一(yi)步(bu)放寬合(he)伙(huo)(huo)人自主決策第一(yi)階段放管范圍》等文(wen)件。總經(jing)理黃廣成強調:在(zai)當前市場環(huan)境下，各個部門的行為和心態一(yi)定(ding)要轉(zhuan)變，以(yi)企業發展為導向(xiang)，以(yi)合(he)作共贏為主線想辦(ban)(ban)法拓展新(xin)業務，一(yi)切(qie)圍繞(rao)深化合(he)伙(huo)(huo)人機制做好項目策劃和營銷(xiao)，以(yi)全(quan)面開放的態度(du)迎接(jie)轉(zhuan)型(xing)
逆境(jing)而為(wei)、科技創新(xin)
1月，集團(tuan)大客(ke)戶部獲得殼牌、上(shang)海卓工(gong)、統(tong)一潤(run)滑(hua)油業務2020年度經銷(xiao)授權
自2月2日復工后，包(bao)頭公司快手直播(bo)營銷時長平均(jun)每天不(bu)低于6小時，截至12月18日，粉絲量已(yi)突破2.8萬。通(tong)過(guo)直播(bo)渠(qu)道，月度(du)銷售(shou)臺量平均(jun)提高6-10臺
4月，車(che)驛港完(wan)成便民洗(xi)車(che)場站(zhan)智能洗(xi)車(che)系(xi)統升(sheng)級工作，系(xi)統升(sheng)級后客戶體(ti)驗滿意度(du)明(ming)顯提高(gao)，管理后臺數據提取(qu)統計(ji)更便捷、準確
5月，鈑噴修理廠主動出擊助(zhu)力復工復產(chan)，開展(zhan)“基礎保養0元限時搶(qiang)購(gou)”金(jin)杯、中華(hua)客戶進(jin)店(dian)引流活動，部門還通(tong)過進(jin)駐(zhu)泛(fan)蒙(meng)石材市(shi)場(chang)(chang)開展(zhan)“傾情(qing)回(hui)饋，上門服(fu)務(wu)養護愛車”專(zhuan)題(ti)服(fu)務(wu)活動，為(wei)市(shi)場(chang)(chang)商戶中、小型車輛(liang)進(jin)行檢測(ce)及常見問題(ti)解答(da)，贏得(de)了市(shi)場(chang)(chang)商戶的認可
6月，車驛港(gang)便民(min)洗車五(wu)塔寺服(fu)務站建成投入運營(ying)，進一(yi)步(bu)延伸(shen)了市區站點服(fu)務范圍
安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產月(yue)期間，各部門充分(fen)發揮(hui)“人(ren)(ren)人(ren)(ren)都是(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)員(yuan)”作用，通(tong)(tong)過(guo)員(yuan)工(gong)(gong)提供的“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患(huan)隨手拍(pai)”信息共整改、消除30余(yu)項(xiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患(huan)。集(ji)團在面向(xiang)全(quan)(quan)(quan)體員(yuan)工(gong)(gong)開展“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)你說(shuo)(shuo)、我(wo)說(shuo)(shuo)”心得體會征文活動的同時，還通(tong)(tong)過(guo)線上課堂對(dui)各部門行政人(ren)(ren)事工(gong)(gong)作負責人(ren)(ren)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)員(yuan)進行專題培訓，旨在通(tong)(tong)過(guo)員(yuan)工(gong)(gong)分(fen)享與(yu)培訓，達到“人(ren)(ren)人(ren)(ren)關注安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)講安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)懂安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)”，強化(hua)員(yuan)工(gong)(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產意識的目的
7月4日，集團大客戶(hu)部(bu)半年(nian)度總(zong)結會議在總(zong)公(gong)司二樓會議室舉(ju)行。分(fen)管副總(zong)經理趙栓舉(ju)對大客戶(hu)部(bu)上半年(nian)度業績情況進行總(zong)結分(fen)析(xi)，并對部(bu)門下(xia)半年(nian)工作(zuo)目標進行部(bu)署(shu)
7月中旬(xun)，車(che)(che)驛港參(can)加廣(guang)州國際水(shui)(shui)展(zhan)，調研洗車(che)(che)廢水(shui)(shui)循環處理(li)行業前沿新技術，開拓創新思維(wei)，為(wei)洗車(che)(che)廢水(shui)(shui)循環再利(li)用(yong)自主研發奠定基(ji)礎
同月，廣汽三菱事業部售后(hou)開展助力(li)二網(wang)復工復產上門服務活動
8月12日，二號院項目(mu)負責人李世亭、泛蒙(meng)石材市場副總經理陳(chen)振玲與融通公司黑龍江(jiang)分公司管理人員就(jiu)二號院規(gui)劃進行洽(qia)談，為綜合(he)園區升級改造奠(dian)定基礎
8月(yue)15日，內蒙古(gu)環成技(ji)術(shu)學校順(shun)利通過技(ji)工學校評(ping)審
8月，車(che)驛(yi)港(gang)共申(shen)請便民(min)洗車(che)項目(mu)相關(guan)環保節能減(jian)排類12項實用新型(xing)專利。車(che)驛(yi)港(gang)所(suo)申(shen)報的自(zi)助、環保、節能、智(zhi)能、便民(min)洗車(che)5項管(guan)理(li)系(xi)統已取得國(guo)家版權(quan)局計算(suan)機軟(ruan)件(jian)著(zhu)作(zuo)權(quan)登記證書
9月，車驛(yi)港一種(zhong)負(fu)壓吸水(shui)擦車頭裝置、一種(zhong)全自動機械臂擦車頭設(she)備等7項實用新型專利的申請，已進入(ru)審核(he)流程(cheng)
同(tong)月，泛(fan)蒙石(shi)材(cai)市(shi)(shi)場(chang)啟動市(shi)(shi)場(chang)道(dao)路硬化(hua)升級改造工程。本著降(jiang)本增效原則，經集團批準，泛(fan)蒙石(shi)材(cai)市(shi)(shi)場(chang)組(zu)織員工自行施工，截止10月19日(ri)，新建路面(mian)全部(bu)完工并(bing)實(shi)現通車(che)，提升了市(shi)(shi)場(chang)營商環(huan)境
10月，車驛港啟動(dong)洗車廢水水循環再利用(yong)設備(bei)系統專(zhuan)項(xiang)研發(fa)工作
同月(yue)，內蒙古環成(cheng)資源再生利用有限公司“報廢(fei)汽(qi)車拆解(jie)再制造項目(mu)”正(zheng)式(shi)落戶托(tuo)縣工(gong)業園區，項目(mu)已在托(tuo)克(ke)托(tuo)縣工(gong)科局(ju)完成(cheng)立(li)項備(bei)案，土地審批手續正(zheng)在辦理中
11月2日，呼和浩特機動車維修(xiu)檢(jian)測行業(ye)協會第四屆換屆大(da)會在(zai)內蒙古環成職業(ye)技術學(xue)校隆重召開，集(ji)團總經(jing)理(li)黃廣成任副(fu)會長(chang)(chang)，環成學(xue)校副(fu)校長(chang)(chang)陶春成任副(fu)秘書長
11月7日，2020年(nian)內蒙(meng)古自治區就業(ye)推進會暨(ji)就業(ye)創業(ye)服務攻堅季活(huo)動(dong)在在烏(wu)蘭察布(bu)市啟動(dong)。內蒙(meng)古自治區黨委副書(shu)記、自治區主席布(bu)小林(lin)一行(xing)參(can)觀(guan)環成(cheng)學(xue)校(xiao)技能成(cheng)果展區，并(bing)與學(xue)校(xiao)參(can)展代表交流
11月，車(che)驛港人員赴杭州、昆山、蘇州、深圳、東(dong)莞(guan)等地考察、調研(yan)機(ji)械臂擦(ca)車(che)、擦(ca)車(che)設備、洗(xi)車(che)系統(tong)開發等技(ji)術研(yan)究與應用
同月，內(nei)蒙古環(huan)成(cheng)職業(ye)技術學校在2020年退役軍人就業(ye)創業(ye)工作(zuo)培(pei)訓(xun)(xun)及招聘(pin)服務機構招標(biao)(biao)會上先后(hou)中標(biao)(biao)第五包標(biao)(biao)的～項(xiang)目制培(pei)訓(xun)(xun)及第十二包標(biao)(biao)的～技能培(pei)訓(xun)(xun)
12月(yue)初，車(che)驛港與深圳(zhen)壹零(ling)壹工業設計(ji)、浙(zhe)江機電職業技術(shu)學(xue)院(yuan)簽(qian)訂(ding)(ding)擦車(che)設備研(yan)發合(he)同(tong)簽(qian)訂(ding)(ding)，同(tong)時與浙(zhe)江機電學(xue)院(yuan)簽(qian)訂(ding)(ding)校企合(he)作，完成高新技術(shu)企業申報的產學(xue)研(yan)合(he)作技術(shu)要求
12月12日，新(xin)城(cheng)(cheng)區教(jiao)育局(ju)授予(yu)內(nei)蒙古環成(cheng)職業技術學(xue)(xue)校(xiao)“新(xin)城(cheng)(cheng)區教(jiao)育局(ju)勞動教(jiao)育實踐試點(dian)單位”，并(bing)在學(xue)(xue)校(xiao)舉辦(ban)“新(xin)城(cheng)(cheng)區教(jiao)育局(ju)中小學(xue)(xue)校(xiao)長培(pei)訓班(ban)”活(huo)動
2020年度，科貿修理(li)廠在實踐中(zhong)摸索出“一專(zhuan)多輔(fu)(fu)”業(ye)務機制。“一專(zhuan)”就是(shi)(shi)讓業(ye)務人(ren)員全(quan)身心(xin)負責對接，“多輔(fu)(fu)”就是(shi)(shi)部門安排人(ren)員輔(fu)(fu)助業(ye)務人(ren)員以(yi)最短的時間，根據(ju)業(ye)務及(ji)招(zhao)投標需要，準備好所有資料，全(quan)力做好后勤保(bao)障工(gong)作。該機制在科貿修理(li)廠業(ye)務洽談及(ji)招(zhao)投標等工(gong)作中(zhong)發揮了積極作用
